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今すぐ実践! カンバンによるアジャイルプロジェクトマネジメント
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内容紹介 理論から実践へ! アジャイルに踏み出せなかった現場に贈る、効率的なチーム運営の秘訣とは? ソフトウェア開発における「カンバン」(英語でもKanban)は、トヨタのジャストインタイムスケジュール管理メカニズムに基づくプロジェクト管理手法のこと。 本書は"Agile Project Management with Kanban"(Microsoft Press, 2015)の日本語版で、カンバン方式によるソフトウェア開発プロジェクトの実践方法を、著者自身の実体験に基づいて具体的に解説します。 ――――――――――「監訳者あとがき」より抜粋―――――――――― 本書は、最初から最後まで、「現場目線」を貫いています。「現場目線」とは、現場がカンバンを理解し、実践するための自然かつ最短距離な構成であるということです。 具体的には、カンバンを現場に導入するとしたらこの順番に理解したほうがいいという構成になっています。各章とも、実践的な解説、よくある質問と回答、トラブルシューティング、そしてチェックリストという構成になっています。 (中略) 本書は理論と事例だけでは、なかなか踏み込むことが難しい実際の現場にカンバンを導入するためのエッセンスをていねいに盛り込んだ構成になっています。また、管理職になじみのある表現も使うことで、ボトムアップ、トップダウンでの導入で はなかなか効果が出せなかった現場でもミドルアップダウンでの導入が見込めるのではないかと考えます。今、現場で悩んでいる管理職にぜひ本書を手渡していただきたいです。 まず、現場を見えるようにするところから始めてみてください。本書はその手助けをしてくれることでしょう。ぜひ現場で読書会を開き、現場のあるべき姿の議論、本来の目的の再確認にもお役立てください。 監訳者 長沢 智治 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 内容（「BOOK」データベースより） 理論から実践へ!アジャイルに踏み出せなかった現場に贈る効率的なチーム運営の秘訣とは? 著者について Eric Brechner:Xbox Engineering Servicesチームの開発マネージャー。エンジニアリングコミュニティでは「I. M. Wright」として広く知られる。 長沢 智治:ソフトウェア開発のライフサイクルを経験したのち、開発プロセスや業務改善のコンサルティングに従事。2007年よりマイクロソフトのエバンジェリストに。2014年からアトラシアンのシニアエバンジェリストに就任し、チームワークが必要なあらゆる現場へのエバンジェリズム活動を継続中。『C#実践開発手法』、『アジャイルソフトウェアエンジニアリング』(いずれも日経BP社)を監訳。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) ブレックナー,エリック Xbox Engineering Servicesチームの開発マネージャー。エンジニアリングコミュニティでは"I.M.Wright"として広く知られる。現在の職務の前は、Xbox.comのWebサイトの開発を管理し、Microsoftの工学学習/開発のディレクターを務め、Microsoft Officeの共有フィーチャーチームの開発を管理。1995年にMicrosoftに移籍する前は、Boeingでシニアプリンシパルサイエンティストを務め、Silicon Graphics、Graftek、JPLで開発者として活躍 長沢/智治 ソフトウェア開発のライフサイクルを経験したのち、開発プロセスや業務改善のコンサルティングに従事。2007年よりマイクロソフトのエバンジェリストに。2014年からアトラシアンのシニアエバンジェリストに就任し、チームワークが必要なあらゆる現場へのエバンジェリズム活動を継続中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
今すぐ実践! カンバンによるアジャイルプロジェクトマネジメント の詳細
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書名 : 今すぐ実践! カンバンによるアジャイルプロジェクトマネジメント
作者 : 長沢 智治
ISBN-10 : 482229871X
発売日 : 2016/6/3
カテゴリー : 本
ファイル名 : 今すぐ実践-カンバンによるアジャイルプロジェクトマネジメント.pdf
ファイルサイズ : 18.73 (現在のサーバー速度は20.12 Mbpsです
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